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ISMG Summits bring the foremost thought leaders and educators in the security space to the stage, interactive workshops and networking events. Learn from the “who’s who” in Cybersecurity passionate about the latest tools and technology to defend against threats
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Avec une surface d’attaque croissante due au travail hybride, à la numérisation et au passage au cloud, les approches de la sécurité basées sur la sécurité périmétrique deviennent obsolètes. La prise en main de la sécurité et une meilleure gouvernance d’entreprise sont deux parties du même voyage pour atteindre la cyber-résilience via le Zero Trust. Nous allons discuter de ces questions avec Georges de Moura, responsable des solutions industrielles pour la cyber-résilience au Forum économique mondial. Au cours de la discussion, nous aborderons les sujets suivants :
● Quels sont les principes clés de la cyber-résilience dans un monde post-pandémique ?
● Quel est le rôle du Leadership en matière de cybersécurité dans la création d’une culture de la cybersécurité pour l’entreprise ?
● Comment utiliser les approches de Zero Trust pour stimuler la résilience, et quel est le rôle du Leadership à cet égard ?
● En dehors de notre propre organisation, comment assurons-nous la cybersécurité de nos chaînes d’approvisionnement ?
● Comment CISO & RSSI peuvent-ils permettre aux conseils d’administration de mieux comprendre le risque de cybersécurité dans un contexte commercial?
Et quelles sont leurs priorités défensives à l’aube de 2022 ? Paul McKay, analyste principal chez Forrester, aborde ces questions et bien d’autres dans un briefing exclusif. Il aborde les points suivants – Les risques à prendre en compte lors d’une migration étendue vers le cloud
Différentes organisations ont des approches différentes, des technocrates sur le terrain aux maestros administratifs qui orchestrent leur talent technologique. Mais certaines compétences, caractéristiques personnelles et approches sont constantes et fondamentales pour exceller en tant que RSSI. Ceux-ci incluent une compréhension approfondie des besoins de l’entreprise; diriger la culture de sécurité au sein de l’organisation, y compris le recrutement, la compréhension et la gestion de l’équipe de sécurité ; identification, validation et déploiement de solutions de sécurité appropriées ; planification stratégique pour la réponse aux incidents, la remédiation et la résilience continue ; et capacité à communiquer les problèmes et les exigences technologiques au conseil dans un contexte commercial.
Nous discuterons de ces exigences avec Yohann Bauzil, CISO chez Airbus OneWeb Satellites. Nous aborderons les points suivants :
Quel est le rôle principal d’un CISO (Vs Cyber Security Director) ?
Un RSSI doit-il être plutôt technocrate ou orchestrateur ?
Où commencez-vous votre mission ?
Comment établir une culture de sécurité dans l’organisation et au sein de l’équipe de sécurité ?
Quelles doivent être les priorités d’un RSSI au niveau stratégique ?
« Organisation interne », comment le RSSI rapporte-t-il à la structure ?
L’auto-évaluation via diagnostic et analyse de maturité, un must ?
Comment un RSSI doit-il traiter avec le conseil d’administration – que devez-vous communiquer ?
Au cours de cette session exclusive discute : L’évolution de la technologie des paiements, Les tendances de la fraude – la sophistication et la rapidité, Comment Mastercard déploie de nouveaux produits spécifiquement pour aider les petites et moyennes entreprises entreprises pour combler leurs lacunes en matière de ressources en matière de fraude et de cybersécurité.
Nous approfondirons ces sujets lors de la session avec le CISO des Hopitaux Iris Sud en Belgique.
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